唐印机械(台湾唐运):PS版十字定位打孔机、印刷机集尘器专业制造商
   
  革命性创新专利产品,开创印刷行业新纪元
  印刷机集尘器是印刷行业竞争的王牌
  台湾唐运对印刷企业产品成本的分析
  台湾唐运PS版十字定位打孔机是提高印刷生产效率的利器
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台湾唐运对印刷企业产品成本的分析


   台湾唐运印刷企业产品成本的分析,力求为行业提供帮助。同时通过了解各环节的成本,充分利用唐运印刷机集尘器PS版十字定位打孔机、循环润版液过滤机等专利产品的优势,有效提升效率,减少损耗,实现印刷企业效益最大化。

   印刷业是加工工业和为多个领域服务的行业。印刷品生产加工、流通等渠道多元化,承揽业务手段复杂化,使印刷行业市场竞争较其它行业更加激烈。成本是企业经济运行质量的集中反映,是参与市场竞争赢得市场份额的重要之举。在充分发挥印刷企业优势的前提下,如何在保证产品质量、完善服务的同时,降低产品成本,无疑是市场竞争的制胜策略。

   首先,是印前车间部分
   电脑制作工序的材料主要有胶片、打样墨水、纸张等;晒版材料主要有PS版、PS版显影液、清版液、消版膏、蓝图纸、白电油、各种笔等。可以单独计入产品的材料有PS版,其它材料要选定基月,将用量分摊在所有产品中。印前车间主要包括电脑制作和制版两个部分。电脑制作人员的工作主要有图片扫描、文字录入、排版输出等;晒版生产人员的工作主要有拼版、晒蓝图纸、晒版、跟版、改版等。电脑制作工序的设备主要有电子分色扫描系统、苹果机、照排机、打样设备、密度计、工具软件、传真机、空调机等;晒版设备主要有晒版机、PS版显影机、PS版打孔机、拼版台、软片复片机、软片存放柜、手工打孔机、空调机等。晒版费用包括管理人员工资和工作人员底薪。选定基月,将费用分摊到各种产品中。电脑制作属于人工活,有熟练与不熟练之分,因此提高员工的技术熟练程度是至关重要的。一般情况下,员工的技术熟练程度随工龄增长而提高,工龄长的员工出错几率和原材料的浪费量也会减少。因此,通过提高员工福利待遇,鼓励技术熟练的老员工留任,对于新员工则要通过适当的培训来提高工作的熟练程度。
   制版工作可以说是整个印刷工艺流程的开端,其中PS版本身质量是否过关直接影响印刷效果的优劣。当PS版晒版出现问题时,印刷车间在第一时间内很难查到,只有在开机印刷一段时间后才能检查出来,这样导致的后果不仅是PS版的报废,而且油墨、纸张也有一定的浪费,从而使产品成本增加。因此控制产品成本,应该首先从制版的质量抓起。

   接着,是印刷车间成本部分:
   印刷车间工作包括领纸、调墨、装版等,在印刷之前需要进行切纸,印刷后需对印张进行检查。为了计算方便,切纸和检查费用一起归入印刷车间成本中。
   由于施工单上已确定产品各版的用纸数量、纸张类别和印刷色数等,因此各工序计件单价按照用纸数量与印刷色数选择计算。人工成本由切纸人工成本、印刷人工成本和检查成本三部分组成。印刷材料主要有纸张、油墨,以及辅料酒精、洗车水、喷粉等。纸张可以单独计入产品成本;油墨用量与印刷的专色面积有关,为了计算方便,分摊到基月各产品;辅料也分摊到每印纸张中。印刷车间设备有印刷机、切纸机、空调机等。切纸操作大多在物控部、装订部的切纸机上进行,这些切纸机同时进行印后加工操作。为计算方便,将所有的单张切纸机折旧算入印刷车间。 印刷车间是全厂的核心,所有消耗在产品中占主要部分。印刷所需原材料数量巨大,若工作人员不注意节约,那浪费是惊人的。所以要提高上纸、上墨工作人员的认识,尽量减少浪费。当然,由于换版和机器方面的原因,纸张消耗在所难免,但要尽量避免如印张放反等的人为失误。对失误要能在最短时间内发现并解决问题。

   最后,是印后加工车间部分:
   印后加工主要分为书刊装订和印刷品后装两部分。

   据统计,运用了唐运印刷机集尘器、PS版十字定位打孔机、循环润版液过滤机等相关产品的企业,在成本控制方面得到了充分的保障,在行业具备了极大的竞争优势。



 
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